为进一步规范公司内部管理，确保各项规章制度有效落地执行，提升工程管理效率与质量，4月2日下午，工业园区公司组织开展制度解读专项培训。
本次培训紧扣“十五五”规划开局起步关键节点，深入贯彻落实习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，聚焦建设工程领域关键环节风险防控，重点对《建设工程设计变更、现场签证管理制度》和《建设工程项目结算审核暂行规定》两项核心制度进行系统解读。规划建设部负责同志结合典型案例，详细讲解了设计变更的分类分级管理、现场签证的规范流程及审批权限设置；财务审计部有关同志围绕结算审核的资料清单、审核要点及常见问题，对项目结算审核的全流程操作规范进行了深入剖析。
公司领导强调，建设工程领域是公司高质量发展的主阵地，也是风险防控的关键点。规范设计变更、现场签证和结算审核管理，直接关系到项目成本控制、资金安全和廉政风险防范，是提升项目管理精细化水平的重要抓手。全体干部职工要树牢制度意识、规矩意识，严格执行“先审批、后实施”原则，确保每项工程变更都有据可依、每笔结算款项都有章可循。
此次培训内容详实、针对性强，既有理论高度又有实操深度，参训人员纷纷表示受益匪浅。下一步，公司将持续完善制度体系建设，加强制度执行监督检查，推动形成用制度管人、按流程办事的良好工作格局，为企业高质量发展提供坚实保障。